Archive - 3月 2005

日付

SBI新ファンド、ライブドア子会社に営業?1セグドットにも連絡?

今をときめくSBIは、新ファンドを設立しさっそく営業攻勢。
何を血迷ったか、ライブドア子会社に電話してしまったそうです。

そういやSBIの新ファンドはもう営業を開始しているらしい。ウチの子会社のブロードバンドピクチャーズに出資したいと電話が掛かってきたよ・・・。ライブドアの子会社だということを告げると、ガチャ切りされたらしいが・・・。(livedoor社長日記より)

ブロードバンドコンテンツ拡充では、ライブドアが一歩先を行っているのでしょう。さすが金融会社。

1セグドットにも連絡が来たりするのだろうか。ドキドキ

SBI、フジテレビの筆頭株主へ

SBIの北尾氏、フジとライブドア問題に「大人の解決策ある」--ソフトバンクとの関係も語る[CNET]

24日夕方、ソフトバンク・インベストメント(以降SBI)がフジテレビ、ニッポン放送と共同出資でベンチャーキャピタルファンド「SBIビービー・メディア投資事業有限責任組合」を設立。

SBIベンチャーズが20億円、フジテレビが160億円、ニッポン放送が20億円の合計200億円を出資し、ブロードバンド向けベンチャー企業に投資。

SBIは、ニッポン放送が保有していたフジテレビ株式35万3704株、発行済株式の13.88%は、株券消費貸借によって2010年4月1日まで借り受ける。

24日ギリギリに何かやってくると思いましたが、ソフトバンク系が名乗りをあげてきました。CEO北尾氏による事態の収拾に注目が集まります。

パソコン向けWEBサイト閲覧サービス「PCサイトビューアー」における料金定額制の導入

KDDIがパソコン向けホームページを閲覧できるPCサイトビューアーで、定額料金制度を導入します。

最近のKDDIは大胆な行動に出ています。

昨年、世界で初めてフルブラウザ「PCサイトビューアー」を搭載した携帯電話を発表。今度はそのPCサイトビューアーの料金体系に定額制を導入です。価格は5,700円が上限。ダブル定額より1500円追加で支払うだけで、ケータイからパソコン向けホームページが見えます。兼ねてから待ち望んでいたユーザーは多かったのではないでしょうか。ダブル定額を導入した同社も、PCサイトビューア-はパケット定額制の対象外でした。

これでauのケータイであれば、Yahoo!メールでメールを確認したり、日経などのニュースを見たりできます。

日テレの先進放送技術を体験:「デジテク2005」が18日より開幕

日テレの先進放送技術を体験:「デジテク2005」が18日より開幕

もう終わっちゃっていました。日テレが技術展「デジテク2005」を開催していました。

1セグのデータ放送を携帯電話で受信させ、CMと連動する実験していたようです。見たかった:-(

情報の収集方法も考えなければ。

パイオニア、プラズマ新ライン計画を凍結[日経]

さっそくパイオニアが厳しい。

プラズマテレビを含む家電価格が急落。供給先のソニーがプラズマテレビ減少。それにより設備稼働率が低下。今年、新ラインを計画していたが、既存ラインで生産能力向上を目指します。

3強になってもまだまだ厳しいですね。価格の急落は変わらず、消費者にとって嬉しい反面、企業にとってはたまらないで状況。この感じだと、日立、松下にも影響が出ていそうですね。

パイオニア KUROを楽天で検索する。
パイオニア KUROをYahoo!で検索する。
パイオニア KUROをAmazonで検索する。

パイオニア、プラズマ新ライン計画を凍結[日経]

大型TVの勢力図に異変!?割安感で日立、パイオニアが躍進[BCN]

大型TVの勢力図に異変!?割安感で日立、パイオニアが躍進[BCN]

プラズマテレビでトップを独走していた松下に異変。日立がシェアを伸ばし1位。松下電器は2位に後退した。
2月の機種別販売台数シェアトップ10においても、1位日立、2位パイオニアと松下が3位に後退。

松下に対して、それぞれ高画質・大画面・低価格が功を奏したようです。今後は日立・松下の協業によるコストダウンで低価格化に期待がかかります。

一方液晶テレビは、シャープAQUOSが1位を維持。ソニーのハッピー<ベガ>が登場2位で健闘。機能を絞り・低価格になったコストパフォーマンスのよさで人気みたいです。今までソニー製は少し高かったから、買いやすくなって良い事です。
逆にそれだけブランドや競争力が低下しているのではないだろうか。ソニーのお家事情はまだまだ苦しそうです。

KDDI、「1セグラジオ」試験放送の新番組を大阪で

KDDI、「1セグラジオ」試験放送の新番組を大阪で[ITmedia]
デジタルラジオ放送におけるデモンストレーション視聴について[KDDI プレスリリース]

KDDIとデジタルラジオ推進協会大阪事務所は、地上デジタル音声放送 (以下、デジタルラジオ)の番組を制作した。

番組は「アナウンサー三都物語」というタイトルで、京阪神各局のアナウンサー3人が京都、大阪、神戸の魅力を熱っぽく語る番組。トークに、各地の観光情報などのさらに詳しい情報を通信とリンク、連携して提供する。

残念ながら受信機は発売されておらず、試作機の40台体感視聴だそうです。せっかくの試験も聞けませんね。
残念!

テモ、テレビ番組連動アプリを3キャリア・全国対応に[impress]

放送中のテレビ番組のサイトへ簡単にアクセスできる「テモチャン」が、4月1日より全国でサービス開始。利用料は無料です。

テレビ番組機能付きリモコンアプリを無料配布。iモード、EZweb、VodafoneLive!に対応し、全国の番組に対応する。

ニッポン放送買収問題による影響は有るのかな?無いのかな?

テモ、テレビ番組連動アプリを3キャリア・全国対応に[impress]

ニッポン放送社長「ポニーキャニオン株売却も」 敵対的買収へ対抗[産経]

ニッポン放送社長「ポニーキャニオン株売却も」 敵対的買収へ対抗[産経]

ニッポン放送、ポニーキャニオン株を手放し、ライブドア一人勝ちにさせないとどめを刺す。

この中で、上田泰・成蹊大教授が冷静な意見を述べています。
会社は株主のモノであるという考えに行き過ぎと。

3月13日サンデースクランブルでの板倉氏( http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2005/03/13-1304.html )も似たコメントをしていた。
ライブドアはどのような価値を生み出したのか、村上ファンドはどのような価値を生み出したのか?という逆の視点も見逃せません。
株主というのは「お金は有るがアイディアの無い」人達。経営陣や従業員は「お金は無いがアイディアの有る」人達です。いずれも欠けては会社は成り立ちません。

従業員を置き去りにした戦いは、フジ、ライブドア共に勝てない戦いを繰り広げそうです。
株主が経営陣へ訴訟を起こせるなら、経営陣が株主へ訴訟も起こせるのだろうか?

LGブースは地上デジタル端末や糖尿測定ケータイなど[impress]

LGブースは地上デジタル端末や糖尿測定ケータイなど[impress]

CeBIT情報、LG電子ブースでは、1チップに収めた地デジ携帯が展示。
さらに、血糖測定など健康管理機能付きの携帯も。
携帯電話を携帯して健康管理?食事・運動をかんるするそふとウェアがインストールされており、既に韓国では出荷図だそうです。
おそるべし。

地デジ携帯、UWB端末にRF ID携帯も~Samsungブース[ITmedia]

Sumsungも地デジ携帯を展示。
H.264のコーデックに対応した端末と、韓国版モバイル放送だそうです。

ワンセグ、地デジ機器