1セグドット

毎日新聞の記事、するどいツッコミが入っています。

「命がけ」、「ラジオとネットの融合」、名前のいい間違え、

ライブドア堀江社長の記者会見から、同社のすすめたい戦略がよく見えません。

800億円の資金調達と、メディアとの提携で、投資に見合う効果が得られるのだろうか？
大量の社債を発行し、どのように既存株主に説明するのだろうか？
公開企業のやるようなことだろうか？

記事では著作権を一例に挙げて、米国型とは同じようにいかないことを指摘しています。

資本の論理よりも前に、まず経営陣同士が信頼関係を築けるかにかかっているのではないだろうか。

デジタル放送の課題：ライブドアに勝算はあるのか[毎日]